九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司始終堅(jiān)守和不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全就是核心競爭力，優(yōu)良的質(zhì)量安全管理就是最大的效益的管理思想，在總結(jié)質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面強(qiáng)化總監(jiān)負(fù)責(zé)制，構(gòu)建良好的激勵(lì)機(jī)制，專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升質(zhì)量安全管理成效。

2018年11月12日下午，公司郭冬生董事長召開質(zhì)量安全專題會(huì)議強(qiáng)調(diào)，把落實(shí)項(xiàng)目管理規(guī)范化，切實(shí)加強(qiáng)督查力度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全“零事故”作為目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)管理骨干人員參加了此次會(huì)議。

會(huì)議明確了強(qiáng)化項(xiàng)目總監(jiān)管理規(guī)范化，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目危險(xiǎn)源、起重機(jī)械設(shè)備和揚(yáng)塵治理的管理，規(guī)范管理的檢查和報(bào)告規(guī)定動(dòng)作。各級部門認(rèn)真履行自己的職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)和總工辦負(fù)責(zé)督辦做好督查工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立管理意識，加強(qiáng)項(xiàng)目管理質(zhì)量安全意識，把零事故作為當(dāng)前項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)，落實(shí)執(zhí)行制度零距離、隱患排查零盲區(qū)，最終實(shí)現(xiàn)安全零事故的奮斗目標(biāo)。